项目重要，商业模型重要

其实 之前也是 失控，只是 那个“人” 在，你以为没失控而已。。。。

@NewYear 投诉啥， 投诉 梯子不可用？ 梯子本来就是不允许用的啊

不考虑 合规性的 ugc ？ 唔 。。。

是不是 “伪需求” 重要么。。 现在还是处于 AI 高速发展期，没有人知道最终他应该长成什么样子， 人们也就会有各种各样的尝试。 事物的发展是有其规律的， 不是一蹴而就的。 而且，之前龙虾流量没吃到的，这波你还不吃？ 人不能为了那点道德洁癖，连钱都不要了吧。

工程控制原理

服务状态 是啥。。没注意过呢。。

大部分人 还是只会 25 年的 vibe coding 的 用法

我现在 倾向这样操作， 把一个会话 处理成一个 任务， 没聊出结果的，登记成 intent 任务 要推进的， 登记成 todo 任务 后续推进 做完的， 登记成已完成 中间产物 记录进 知识库 至于这个所谓的任务，你可以是真的任务系统，也可以就是一个 md 文件。 知识库可以是 llm wiki ，也可以是别的啥的。 这样， 我在 codex 聊完的信息， 我可以继续在 dsh 处理。 不绑定工具

人类在遇到问题的时候，需要的不仅仅是解决这个问题， 更重要的是，从这个问题中能学到什么，未来遇到 “同类“ 问题，是否有通用解法，能不能进一步抽象总结，形成规律，形成系统性。 回来看 我们现在用 AI 的时候，为什么要强调复利，强调将知识沉淀。不就是 需要将处理 单个问题 的能力， 尽量向上抽象成处理一类问题么。 公司里面 为什么需要做 sop ，也是一样的。 解决一个数学难题，你流弊。然后呢，没