是的，正如这位佬留下的标签，公司找不出来一个苹果设备。各种古老的设备都有，就是没有国外任何东西，咱也不知道为什么，一个科技公司有先进的公司的产品很正常吧。但是我们项目基本上都是做的是ToB的，因此就不在意什么新玩意了。 不能说公司技术人员老旧，他们的技术思维和能力是远远强过我的，虽然现在做的项目的都是老项目，技术栈也挺老的。 是我进来公司以后，我经手的项目才开始变成新型号的技术栈版本 ^-^

> Gamil号 Gamil号 我有两个，但是都是老早之前国内手机号开的，现在邮箱也能用，之前也蹭过team车，也能正常使用gpt网页版。 就是不知道怎么支付

谢谢佬。appleID 我个人是没有的。不管能不能开发票，其实更多是希望走公司的账，或者说是为部门领导办理，他来下发账号到我们员工。所以佬有没有其它方案可选择，比如说银行卡之类的。 （PS：我觉得够呛公司有apple设备，领导层都挺支持国产的，vibe coding–这方面目前就我一个人在使用国外的模型，其它还是用的国模，经过很长一段时间的对比，代码效果、智能度、效果上来说，领导其实内心也有点松动

礼品卡吗，佬有帖子推荐吗，我自己也在搜搜看。

GPT也存在这种情况吗，现在我使用的GPT基本上都是机场IP。 佬，你是说的购买环境IP很重要吗

倒也是，身正不影子斜，就是一普通老百姓。

有点后怕了，会有什么风险吗，需不需提前预防，佬

我靠，这么恐怖吗，我号清朝老号了，一直没换过

> 社工 佬，社工是什么，有点触及到知识盲区了

缺少发现美的眼睛，有没有推荐的佬

AI赋能吗，既然领导让你宣讲，那就就得给你放权。 观察一下大家的工作内容。 选几个部门的工作，用PPT展示“借助AI，可以做怎样的优化，和提效”，这就可以了 ----注：佬是不用考虑公敌问题，其实我觉得还是打声招呼比较好。换一种方式去搜集宣讲内容。找领导申请“问卷权限",将AI赋能的部分变成问卷满意度填写，最终汇总，效果好一点。领导占决策权、群众占建议权，你只是一个”整合“角色。两头不误，功劳是你