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- 日常1. 因为国内的观念是技术不值钱,值钱的是技术赋能的业务。所以普遍是业务部门比技术部门更有话语权。 2. 国内的大量所谓的技术管理水平是十分低下的,大部分中层管理的主要工作就是开会扯皮合并周报,真正的竞争力反而是向上管理和拉帮结伙。他们的概念里还真就是‘一个活如果人要干十个月,那么加到十个人干一个月也就差不多了’,研发经验这种东西在人家的价值评判里不是一个高权重的评价。
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- 日常理论上未来几年都没戏。 现状是 三个狗大户都把主要产能给了 hbm ,嘴巴上说着扩产实际没啥大动作。 村里的希望到时有扩产计划,但是这个扩产的周期本来就比较长,而且历史教训挺多的,所以俺有点怀疑这个扩产也未必会把价格打下来。
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