• greentim

    绝对干货,我把 Palantir 干了十年的 FDE 与 OpenAI FDE 负责人 Colin Jarvis 深度采访做了中英文视频翻译,聊聊真正的 FDE 实际企业 AI 落地的工作,分享了三个企业成功案例:摩根斯坦利、半导体。国内大部分自称 “FDE” 出来糊弄的

    AI 真正进入企业,难的往往不是把 Demo 做出来
    真正困难的是:进入客户真实业务,解决真实问题,让员工敢用、愿意用,最后还能变成可复制的产品
    这也是 FDE ( Forward Deployed Engineer )正在做的事情。

    这次分享一场非常值得看的 40 分钟深度采访:Palantir 资深 FDE 与 OpenAI FDE 负责人 Colin Jarvis 对谈,聊了 OpenAI 如何把 AI 真正部署到企业,以及 Colin 带来 FDE 团队三个企业成功案例的分享。
    视频已整理中英文字幕,方便观看原始采访

    1 、Morgan Stanley:技术 6 周,信任却花了 4 个月
    OpenAI 曾与 Morgan Stanley 合作,把 GPT-4 用于财富管理研究。
    技术本身并不是最大问题,真正的问题是:
    “一个金融顾问,真的敢把 AI 给出的答案拿给客户看吗?”
    FDE 直接和客户工程师、金融专家、顾问一起工作,建立测试集,让真实用户不断验证和反馈,再持续调整系统。
    结果是,大约 98% 的财富顾问采用了这个系统,研究报告使用量提升约 3 倍。
    一个很有意思的细节:
    原型可能 6 ~ 8 周就能做出来,但让企业真正信任它,却又花了大约 4 个月。
    企业 AI 落地,技术只是开始。

    2 、欧洲半导体企业:FDE 解决企业 0-1 问题,设计工作流
    半导体工程师大量时间花在 Bug 排查、验证、调试和维护上。
    FDE 一开始让 AI 帮忙调查 Bug ,后来逐渐让 AI:
    发现问题 → 尝试修复 → 运行测试 → 验证结果 → 创建 PR 。
    目标不是“让工程师使用 AI”,而是:
    工程师上班时,很多普通 Bug 已经被 AI 处理掉,只把最复杂的问题留给人。
    这已经不是简单的 AI 工具,而是重新设计整个工程工作流。

    3 、FDE:把客户的问题变成产品
    FDE 不是咨询公司,也不是外包团队。
    一个优秀的 FDE 团队,会先进入客户现场,解决一个非常具体、非常痛的 0→1 问题。
    然后不断寻找其中可以复用的部分。
    客户真实问题 → 解决方案 → 抽象通用能力 → 产品
    所以 Colin 提到 FDE 最容易犯的错误:
    Generalizing too early——过早泛化
    不要先做一个看起来很通用的产品,再去寻找客户问题。
    而是先真正解决客户的问题。
    Doing what doesn’t scale.
    甚至可以用一句很形象的话概括 FDE:
    Eat pain and excrete product.
    吃下客户最痛的问题,最后把它变成产品。

    如果你正在关注 FDE 企业 AI 落地,后续分享我们国内团队一线真实的 FDE 落地经历,关注公众号“AI 下一代实验室”

    视频地址 https://mp.weixin.qq.com/s/GfT3HKR9GoEesUJGR2rnjg

    主楼
  • zuokanyunqishi

    国内和国外还是不太一样哦,期待案例

    #1
  • greentim

    @zuokanyunqishi 视频里面有介绍了三个案例。国内我们在一线中,其实也很苦逼(长期驻场、如何了解企业痛点、如何说服企业,如果产生效果,如何评估效果),还没来得及有时间整理。

    #2
  • xiaomageit

    @zuokanyunqishi 美国 FDE 做产品,中国 FDE 做关系

    #3
  • deepbytes

    @xiaomageit 太对了

    #4
  • sskycn

    很多时候不是你行不行,而是这样做对我有没有好处。

    #5

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