熬下去，不要瞎扯。大公司跳大公司可以，跳小公司你就回不去大公司了。 年轻人不要瞎冲动。履历一花，你哭都来不及。 除非你履历里面几十个大项目，那你去当一年保安你再跳回去你都可以说你去体验人生。 但是你现在的履历，去了小公司，他万一倒闭了，你就会发现你再找工作时候，没有任何大公司再收你简历了。

从央企跑到世界500强我能理解，跑到创业公司是什么操作？ 如果还没跑的话，打消这个想法。在央企单位好好干着。然后以后有好机会再跳槽。

没有屠龙的本事，其实讨论“屠龙”这种事情属于比较滑稽的场面。 其实单纯就是一种企图把自己显得很重要的心理投射执念而已。 事实上，做一个单独的人，绝大部分人，都没那么重要，怎么选都对时代没有任何的影响。 就没有必要去研究“屠龙”那么大的话题了。 把自己生活中，晚上吃什么，要不要跟家里人多出去逛逛，手里头的任务怎么处理得更好一点，要不要给朋友打个电话约一约周末去那聚聚，把这些事情处理好就完事了。 我们

你有决策权吗，你就选？ 你在挑战领导的决策权，你凭什么认为他会接受你的“服从性测试”？ 你想过这个问题吗？ --- 记住一个核心问题：你有的是建议权还是决策权。 你没有决策权，别人决策你别去多嘴。负责的是别人，不是你。别人当然不会同意为你的“意见”负责。 这很合理的好吧。 你会为别人的决策负责吗？思考一下？（你不会，那凭什么你领导会？——所以，你觉得“好”对他有什么意义？） --- 权责对等你都不

选工资高的——我指你能稳定拿到手的。 不需要考虑“未来”。 现在的策略就是落袋为安。 整个所谓的测试行业都在被AI快速替代——以后会由技术团队直辖这个领域。 所以考虑未来的意义并不大。 考虑有没有机会让你学习团队管理和产品研发可能更加有意义——能接触到业务那就更好了。

付出代价，以后别干。 就这么简单。 没有任何理由放过一个明确的违法行为——它的本质其实就是盗窃。 只不过信息产品层面比较特殊，所以加多了专门的限制，使用更加专业的词汇，它并没有改变本质。 你自己搬运的时候，你自己不是明确知道你在偷别人的东西去满足你自己的目的吗？ 那被别人告了，就承担这个行为的后果呗。 有啥好讨论的？ 你是希望我们抛弃道德，赞同你的行为吗？

没有AI的情况下，一般也不会选择10年。 因为绝大部分3年跟10年没有本质区别，在2年左右就已经开始原地踏步了。 10年的老油条除了极少数还在上升期的精英（那种叫挖，不叫招，基本不会流入公开市场），大部分除了劣势没有优势。 一般好的团队都不做社招，只要校招——然后自己培养。 --- 以上讨论前提限定为：好的团队。 普通团队，则年限毫无意义，只看三观契合度——除非本质意图是榨取对方从大公司带来的资源

^-^ 信用卡分期利息大约是17%-18%（网贷平台很多甚至高达23.95%——你猜为什么，因为国家规定24%是上限）。简单来说，6年左右赚一倍。 你做什么生意能有这么高的利润？

核心商业机密，怎么可能有人告诉你？

提成高呀。你看看推广提成比例你不就知道为什么很多人推了吗？

用luna做调度主代理，让它不做工作，只进行调度，然偶区分4个角色，astra做架构师，sol做审计员，tertra做执行者，luna做查询者。 主代理负责维持工作流本身即可。大部分的冗余工作都是发生在主代理，所以主代理用便宜模型比做贵模型的划算。

假设，我是说假设，不要多想，假设，有一个以“爱国”为卖点的大模型快要上线。是不是就合理了？ 再次强调，这个只是说着玩的假设，不要多想。

比较好笑的在于，蒸馏是专门设计问题的，用真实请求这种信噪比那么高的玩意去“蒸馏”……结果基本比较浮云。 而重放对比回答质量逻辑上倒是很合理，但是……都明确知道自己在重放，可能不做专门的数据筛选吗？ 在工程上，这种指控就比较无厘头。反正玩不符合工程性，更不符合经济性。也不知道到底什么样的机构回去这么操作。然后目的是什么。 这个闹剧看起来，如果后继有机构要推出大模型，所以先对市面上的模型进行一波前置火

如果只是想玩Linux，不需要mac hyper-v装一个Ubuntu虚拟机就完事了 --- mac水很深，一般不是行家里手只推荐官方一手——而且只推荐有非常明确的需求才选择mac。

某只大肥鱼在帮我多平台发布作品的时候，顺手把我草稿箱里的18R二创发癫文贴我技术博客去了，还起了个很劲爆的标题……一觉醒来发现999+的留言和私信，我差点没倒头再睡过去。 

因为他们缺卡，缺机器。算力不够用。

ollma pro、commandcode goat、opencode go。排名分先后。

那是你们财务的问题，让她/他去找苹果公对公采购就完事了。 编名目是人家财务的专业技能，你管这事。——不行买几杯奶茶去财务室做做人情咯。 不用自己想的。

你只需要问这几个问题： 1、谁来组织？ 2、谁来执行？ 3、谁来监督？ 4、部分消费者不愿意怎么办？ 你就知道这个事情的答案了。

公司最好的路径就是批量采购苹果礼品卡，然后走ios商店订阅的渠道。 完美合规，而且非常稳定。 ——苹果官网买礼品卡，有发票。

所以你表达的意思是：客户有需要，但是你满足不了，你也不打算想办法，你就是一句“不行”，是这个意思吗？ 如果是这样的话，那么问题来了： 那要你何用呢？直接找一个扫地阿姨坐你工位上，然后项目那边提需求就直接说“不行”，结果不是一样的吗？省钱又省事，有你没你都一样。 你光说不行，你又不拿出别的方案的话，你再这样搞下去，被开的一定是你，不是你们项目经理。 因为，你们一直说“不行”的结果，客户就是一脚踹了你

数字水印是一个非常成熟的技术，所以……不用怀疑，都有。

为了“起号”，然后卖货啊。反正最多就是一个赔礼道歉嘛。万一粉丝百万，一年就暴富了呢？无本万利的买卖给你，你做不做？

你都不看咸鱼条款的吗？ 人家禁止卖的东西，你非要卖，你被封了那你能说人家什么呢？ 人家又不是说一开始不告诉你。 代充就是典型黑产。明文打击的东西。你就想想咸鱼有什么办法给公安机关证明你不是洗钱的吧？他们没法帮你证明。 那只好封你咯。 换位思考一下嘛。咸鱼团队也是要吃饭的，人家想活着有错吗？

给钱…… 原理上疏忽并不是免责的理由。 你的描述中，你确实是第一责任人。 但是实践中，你通常可以去协商少交的，因为你确实已经搬走了没用，调解时候会考虑这个情况。 但是起诉你是必须的——因为不起诉你，收不到钱，经办电信员工要担责，只有经过法院判决/调解，无论你是不交还是少交，经办员工就不需要担责了，理解吧？——正常走调解程序就行。 当然你实现态度友好一点的跟电信沟通一下，看看有没有他们内部更高层级的

计算了一下，长程任务在梁文谷时刻基本回到涨价前水平（1.5h左右相对短的长程，差不多4.2折左右），设置还要低——站最大头缓存价格比之前还便宜，离谱。 越长则越低。 --- 梁文峰时刻还是用不起 ^-^

简述：出事之后需要有人坐牢的岗位，AI都不能替代。

只有自助餐是最靠谱的，没有其他的形式更靠谱。 能讨论的只有二场（但那时候团建原理上已经结束了），一场首选自助餐——好朋友可以考虑找地方自行烧烤，但是团建没有那么好的交情和性格契合度，反而有闹矛盾的可能性——除非你们公司本身人员极其稳定，你们奔着真正意义上的“团队建设”去的，那另说。 大部分情况下，找一个大家都近一点的地方，吃好喝好，安排好大家省心省事的顺利回家，完美——千万不要突发奇想，做多余的事

留着自己当玩具就好了。 开源也不会有几个人关注，赚钱更加没指望。 原因很简单，你本身就是当做一个玩具来做的，而不是为了满足别人的需要。 安心去好好找工作吧。 至少目前，你还没有自己做生意的能力。不要对此抱有幻想——实在有幻想，还是那个经典建议，拿出几百块钱，几个夜晚的事情，去调研一下，摆个地摊，看看你赚不赚得到钱——然后你就没有幻想了。

除非你本身就有对应的资源和机会，否则个人看法是没有必要去折腾这种中间态的临时性行业——典型的参考所谓的“提示词工程师”。 现在大部分的所谓agent，本质上是用外部的方法弥补LLM的暂时性缺陷。 相信我，这些缺陷很快就会被LLM的迭代本身解决，要么内化到LLM本身的能力里面，要么被LLM所属公司的官方客户端内化——反正都没有第三方什么吃饭的空间。 最好是继续深耕自己当前的行业，做一个真正的“老师傅