- z10565448892026-08-12
我们公司是一个一百人左右的小公司，主要做制造业的软件，里面中登和老登特别多，最近公司批了AI的预算，准备给开发都开cursor pro，我作为刚来一年的小登，平时用AI比较多，所以领导想让我弄一套skill，让这些人快速上手使用AI，我觉得这有些拔苗助长，因为他们基本没用过AI编程，直到今年才开始用Trae这种的AI编辑器，以前都是网页deepseek，甚至有些连梯子都不会用。
我这个领导原本是做技术的，所以对AI的了解还算可以，他搞了一套流程非常长的skill，里面内容巨多，他的想法是一个skill解决所有问题，后来把这个交给我维护，我把它拆分成两个，分别是bug修复和功能开发两个，引入了Trellis的任务机制，砍掉了原本Trellis的很多功能，让流程变得更短，更简单一些。
昨天拿给一个老开发试用，他说太繁琐了，他不想让AI总是问，直接做就好了，只需要看最终结果对不对就行了，我现在被他这一问也开始怀疑了，以现在的模型能力，不用任务这套东西其实也能做出来，这套任务机制对于这些AI小白来讲真的有用吗，推广阶段应该做到什么程度才能既简单又有用呢
主楼 - b93482026-08-12
我就想问佬公司还招人吗, 老登在里面还不开我也想去
- z10565448892026-08-12
在我老家东北某省会，工资不高，没什么年轻人回来，所以全是老登
- b93482026-08-12
对于后面两段的问题, 这可能是因为你的领导用aigc的skills, 这种直接生成式的skills一般都是废品. 我看都不带看的, 真正好用的skills是你全程指挥ai按标准化干一个活, 我拿前端举例,
你开发一个新页面, 复用什么弹窗组件按钮输入框组件, 接口语义封装, loading的处理这些, 然后完成后review DTO, 编译发测试环境
你指挥ai全程干完这么一套活儿, 此时再让ai总结一个skill, 这种情况下的aigc出来的skill才是真正高复用且有效的
- piaomiao03152026-08-12
对于内部推广阶段要先让使用者尝到甜头，再上“约束”。比如先给一些免费的token，让他们写点小东西，逐渐习惯后再强制要求skill，不然抵触心理太强了。
- z10565448892026-08-12
有道理，我觉得这个思路很好啊，现在一上来弄Trellis那种task机制我觉得很容易劝退，这群老登很抵触新东西，他们会觉得这个很麻烦
- depression2026-08-12
这是想要一句话让AI自己捣鼓？准备好预算的话也不是不行，将思考外包的代价
- 狭小空间能1v52026-08-12
佬，你们公司还招人吗？这么多老登我最喜欢了，工作肯定很舒服
- z10565448892026-08-12
确实很舒服，没啥压力，但是工资也很低 ^-^